---------------------------------------------------------------------------------------
浙江金凯德工贸有限公司自始至终贯彻“以德为先，造好门”和“渠道为王、创新为本”的经营理念，不断地进行管理创新、技术创新和营销创新，内外兼修一心做专做强企业。短短2年多时间，金凯德门业的产品、技术、市场渐趋成熟，已成为了国内室内门行业的领头羊。董事长陈利新还被推选为全国工商联木门商会执行会长。
金凯德营销总监曹朝军告诉记者，金凯德门业的成功经验很多，但最重要的是以下四条：一是陈总的先进经营管理理念和人才观、价值观正确地指引了企业发展；二是有一支高素质、有激情，并对金凯德企业文化高度认同的团队；三是重视经销商队伍建设，有一个双赢发展、目标一致、完善健全的营销渠道；四是始终如一的坚持，一心只做一个品牌。
曹朝军说：金凯德门业是一家年轻又富有活力的企业，公司的几名高层领导不仅文化层次高，而且事业心很强，对企业文化高度的认同。在金凯德公司，高层管理层的领导经常在下班后在一起研究产品、研究市场、研究管理，而此时许多人是在咖啡馆里喝咖啡。为了提高管理层的管理水平，公司经常组织参加各种高档次管理培训，经常组织到其他企业学习参观。
金凯德一直十分重视经销商队伍建设，始终相信渠道为王。目前已在全国建立了800多个经销网点。为了稳定销售商队伍，公司不仅制订了一套科学合理，双赢发展，极富人性化的销售政策，为经销商提供了发展的广阔空间和平台；而且还经常组织经销商培训，以此提高经销商的经营管理水平，贯彻公司的文化理念。据介绍，今年的8月1日，公司在北京歌华开元五星级大酒店举办了一期北方片经销商培训大会，专门聘请了国内著名营销专家王延广，对200多名北方片区的经销商进行了全程辅导。内容包括店面终端形象设计、如何提升产品附加值，以及零售技巧等等。据说，9月27日公司还将在金华世贸大酒店举办一场南方片区的经销商培训会。销售总监曹朝军告诉记者，经销商培训每次都在五星级酒店举办，除了培训还搞歌舞晚宴，组织游览奥运场馆等景点；每次培训都拍摄了现场实况，并刻成光盘，以此作为以后培训的教材。说到经销商培训会，曹总监颇为自豪的说：通过培训不仅提高了经销商的经营管理水平，增强了大家应对金融危机的信心和勇气，还增进了企业与经销商家的感情，宣传了企业文化。
金凯德坚持创新为本，把创新作为企业的发展源泉。金凯德钢木门、生态门、实木复合门、非标门、等产品系列，目前已经很成熟。今年9月26日博览会上公司又将吹响进军安全门的号角，产品已经全部申请了外观新型专利和技术专利。表面仿真木纹漆，十分逼真，属于安全门中的高档产品，品位高，且时尚奢华。
曹朝军总监信心满满地说：金凯德产品很好，外界对我们评价很高，也不是说我们已经十全十美，但我们愿用百分之百的真诚服务来弥补各个环节中可能存在的万分之一的失误，我们对金凯德品牌的品质和形象十分的爱护，我们一心只做一个品牌，一心为客户着想的心愿永远不会变！
（周刊记者 黄振明）